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Confiez la gestion de vos contrats d'assurances à des experts
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Déleguez vos assurances, c'est réaliser un
gain financier et opérationnel.
Externalisation du service assurance : un levier de performance pour votre entreprise
Grâce à une renégociation ciblée des garanties, à l’élimination des doublons et à l’optimisation des franchises, vous pouvez réduire vos coûts jusqu’à 30 %.
Vous libérez jusqu’à 80 % du temps consacré à la gestion assurantielle : plus besoin de gérer les échanges avec les assureurs, les attestations, les sinistres ou les renouvellements. Le suivi des échéances est rigoureux, les obligations contractuelles maîtrisées.
Résultat : moins de charges, plus d’efficacité, zéro stress. Votre assurance est pilotée avec précision et vous maitrisez vos risques.
Notre expertise en gestion à votre service
Pourquoi faire appel à notre service ?
Vous bénéficiez d’une meilleure sécurité juridique grâce à un pilotage rigoureux de vos obligations contractuelles et réglementaires, limitant ainsi les risques de défaut de couverture ou de non-conformité. C’est une approche à la fois stratégique, opérationnelle et sécurisante.
Un interlocuteur unique vous suit toute l'année, pour un service réactif, humain et parfaitement adapté à votre entreprise. Notre expert pilote l’ensemble de la négociation pour une approche fluide, maîtrisée et réactive.
Vous déléguez la gestion des sinistres, des attestations, des avenants et des renouvellements, tout en libérant vos équipes internes de tâches chronophages sans valeur ajoutée. Vos équipes internes peuvent se recentrer sur leur cœur de métier.
Plusieurs formules selon
vos besoins
Nos clients parlent pour nous
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Chaque mois, vos assurances professionnelles vous font perdre de l'argent
Dans la majorité des entreprises, notamment les TPE, PME et même certaines ETI, la gestion des assurances repose sur le dirigeant, le DAF ou un collaborateur polyvalent. Résultat : des contrats rarement optimisés, des garanties mal ajustées et un manque de réactivité face aux sinistres ou aux échéances.
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Entre 2013 et 2022, les prestations payées par les assureurs ont augmenté de 33 %. Cette hausse est attribuée à l'augmentation du nombre de sinistres la hausse des coûts dans le bâtiment, les évolutions technologiques, les nouvelles réglementations. Un sinistre peut vous coûter votre entreprise lorsque le sinistre n’est pas couvert par votre assurance.
Une entreprise sur trois peut faire face à un risque de dépôt de bilan dans les 12 mois.
Cela peut engendrer une perte financière importante si la franchise est trop élevée par rapport au coût du sinistre, de la frustration, de l’incompréhension voire une crise de confiance avec son assureur.
On commence à économiser ?
Vous avez des questions ?
La réponse se trouve sûrement juste ici.
Dans la plupart des entreprises, la gestion des assurances est répartie entre plusieurs fonctions internes : le dirigeant, le DAF, le service juridique ou encore un office manager. Dans les grandes structures, un risk manager ou la direction achats peut piloter la stratégie assurantielle. Mais dans de nombreuses PME, cette mission est souvent secondaire, chronophage et mal maîtrisée, car elle s’ajoute à d’autres responsabilités. Résultat : des contrats peu adaptés, des garanties oubliées, des doublons coûteux ou une couverture insuffisante en cas de sinistre. Externaliser cette fonction à un expert, c’est gagner en clarté, en performance et en sécurité.
Externaliser, c’est confier la gestion de vos assurances à un expert dédié pour gagner en efficacité, en visibilité et en économies. Vous bénéficiez d’un regard objectif et technique. C’est aussi l’assurance d’une couverture optimisée en continu, qui évolue avec votre entreprise, et d’un accompagnement réactif en cas de sinistre ou de besoin ponctuel.
Pour démarrer efficacement l’externalisation de vos contrats d’assurance, nous avons besoin de quelques éléments clés : vos contrats d’assurance en cours (conditions particulières et générales), les dernières attestations d’assurance, un état des sinistres récents (sur les 3 à 5 dernières années) - les informations générales sur votre entreprise : chiffre d’affaires, effectifs, activités, localisation(s). Ces documents nous permettent d’établir un audit complet de votre situation, d’identifier les optimisations possibles et de vous proposer une stratégie sur-mesure. Nous vous accompagnons dans la collecte si nécessaire.
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